本サービスは、アズ株式会社の代表取締役であり、企業内に埋もれた『キャッシュポイントの種』の発掘プロフェッショナルである、松田元が御社へ直接ご訪問し、2時間の面談をさせて頂きます。その上で、御社内に埋もれた『キャッシュポイントの種』を発掘し、最適な施策をご提供することで面談費用以上の利益を確実に御社へお届けするサービスです。
 

 
アズ株式会社代表取締役。 高校を3日で中退後、大検取得・渡米の経験を経て、早稲田大学商学部卒。 在学中より事業を創業。 複数のベンチャー役員を経て22歳の頃アズ株式会社創業。 フリーターを中心とする若手人財の戦力化とヒューマンキャピタルの最適配置を志し、延べで630社以上の営業支援を完遂。 他、香港現地法人も含め関連会社6社のファウンダーも務める。
 
アズ株式会社の経営者として薬日本堂株式会社の事業戦略・営業戦略パートナーをつとめながら、上場会社・外資系企業含め複数社の事業開発・経営戦略顧問・役員を担当する。
 
時給800円のフリーターを数ヶ月でプロのマーケターに育てる、魔法の営業マネジメント戦略、年商2,000万円のベンチャーを2年で年商3億円規模に育てた驚異の経営戦略、高度なファイナンス理論を駆使した通期・3年先のキャッシュフローの策定など、得意領域においては最短1ヶ月で成果を出すことより、お客様より高い評価を頂く。
 
2009年12月20日
TBS系列『がっちりマンデー』特集中にて、取り上げられました
2009年5月11日
週刊ダイヤモンド様に取り上げられました
2009年5月12日
週刊FLASH様に取り上げられました
社長の落書き

弊社には、海外(香港)の現地法人を含めて、セールス・マーケティング・ファイナンス・マネジメントの各分野における関連会社が7社ございます。
 
そこで培った経験や知識、販売ルート、人脈を御社へ最大限ご提供することで、売上アップ、コストの圧倒的削減が可能となります。
 
結果、掘り起こした『キャッシュポイントの種』を利益に変えてお届けすることができるのです。

『キャッシュポイントの種』の発掘対象となる企業様は、年商5億円までの企業経営者様に限らせて頂いております。
 
発掘対象の企業様を限定させて頂く理由は2つございます。
 
ひとつは、私たちの経験上、この規模の会社様には、驚くほどの『キャッシュポイントの種』が存在し、即効性のある改善が可能であるという点です。
 
もうひとつは、弊社自身の経験で蓄積された確実性のあるサービスをご提供したいという点です。そこで、現状、弊社は年商5億円規模のステージにあることから、年商5億円規模のステージサイズまでであれば即時改善可能です。逆に、企業ステージがあまりにもかけ離れてしまいますと、ご提供するサービスがかえってデメリットになってしまう可能性もございます。弊社が責任を持ってお客様に成果をご提供することをコミットする以上、確実に成果の出せる企業ステージの会社様に限定したサービスのご提供とさせて頂いております。

サービスの流れとしては、まず御社とNDA(秘密保持契約)を結ばせて頂いた上で、経営数値・営業資料をもとに、現状課題や問題点を具体的にお聞かせ頂き、4つの視点から、キャッシュポイントの種を利益に変える方法・施策をその場でご提案して参ります。
 
4つの視点とは、次の4項目です。
 
@ セールス
A マーケティング
B ファイナンス
C マネジメント
 

では、一体どのように『キャッシュポイントの種』を利益に変えていくのでしょうか? その一部をご紹介致します。

弊社ではドメイン事業である営業代行業務により、毎月常時、10〜15社の新規クライアント様の集客とセールスの管理を行っております。その業種は様々であり、その中で、御社に適応可能な既に効果が出ている仕組みを、御社用にカスタマイズしてご提供させて頂きます。

 
弊社では600社以上のクライアント様とお付き合いがあり、また、参加者数が延べ1,000人以上になる経営者・経営幹部のみに絞った交流会をこれまでに10回以上開催して参りました。
 
また、パートナー様も含めると5千名を超えるキーマンの方々と独自のネットワークを構築しております。弊社がこれまでに築いてきた豊富な人脈から、御社商材のニーズが高そうな企業様をピックアップし、マッチングさせて頂くことで、売上に直結するご支援を実現して参ります。

御社のクリエイティブやダイレクトマーケティング、顧客育成における内製・外注、両面からの現状のコストを試算させて頂き、外注したほうがコスト削減可能なものは、弊社関連企業であるマーケティング・顧客育成の専門会社が持つ低コスト外注ルートをご提供致します。

弊社には海外の現地法人を含めて、7社の関連会社があります。
 
その中では、企業活動を行う上で確実に発生するコストを集中管理することで、ボリュームディスカウント等によりコスト削減を行っております。
 
この集中管理システムに御社の費用も組み込むことで、トータルコストを圧倒的に削減させ、結果、御社コストの削減が可能となります。

弊社の特徴は、『売ることで変わる人を増やす』という理念経営と教育システムの徹底により、フリーター採用から営業代行人財を創出し続けていることです。
 
また、その教育システムにおける、完全オリジナルな人事評価制度により、フリーター採用にも関わらず離職率が極めて低いことから、多くのメディアでも取り上げられ、会社見学のご依頼も頂いております。
 
このマネジメントシステムの詳細や実践方法を全てお伝えすることで、採用コスト・教育コストを削減することが可能となります。

以上が、『キャッシュポイントの種』を利益に変えていく方法のほんの一部になります。ここには掲載されていない内容も、全て余すことなくお伝えしていきます。つまり、弊社の成長要因を全てお伝えし、御社へ本気で利益をお届けするというサービスです。
 
しかし、申し込まれる経営者様も本気で取り組んで頂かないと成果が出ない可能性もあり、弊社としてリスクとなってしまいます。

そこで、本サービスをお申し込みされる経営者様へ、3つの条件をご提示させて頂ければと思います。これらを満たしていない場合はご依頼をお受けしかねる場合がございますのでご了承下さい。


 

経営の全体像を把握しており、ご自身の判断ですぐに実行が可能な方でないと、ご提案が進みません。私達は、全てを提供致しますので、それに答えて頂ける経営者様・経営幹部様のみお問い合わせ下さい。

私たちは、御社へ確実に利益をお届けいたします。そのために、事前にある程度資料を拝見させていただき、頂く費用以上の利益をご提供できるか判断させて頂きます。
 
もし、頂く費用よりも御社へご提供できる利益が下回り、成果が出せないと判断した場合には、無責任な業務でお客様にご迷惑をおかけしないためにも、ご依頼をお断りさせて頂くこともございます。
 
御社へ利益がご提供できない以上、弊社の存在価値はないと考えておりますので、弊社のプロ意識とご理解頂ければ幸いです。

私たちは一企業として、若手人材の採用・能力開発・雇用機会の創造を通し、社会に貢献し続けるということを経営理念に掲げております。そのため、本サービスは、社会的意義が感じ取れない商品・サービス、又は、反社会的勢力と判断させて頂いた場合は、お断りさせて頂く場合もございます。
 
さらに、私達はお客さまの利益創出に全精力を注ぎ、確実に利益をご提供したいと考えております。
 
現状を拝見させて頂いた上で、場合によっては厳しい意見を申し上げることがあるかもしれません。しかし、弊社は本サービスを通してお客様と「売る・買う」だけの関係ではなく、ビジネスパートナーとしてお付き合いさせて頂きたく思っており、御社の利益創出を第一に考えてのアドバイスであることをご理解頂ければ幸いです。
 
そのためにも、弊社からのご提案を前向きに受け入れて頂きつつ、積極的にご意見も頂ければと思います。



 
本サービスは、アズ株式会社の代表取締役である松田が既に数社の顧問契約としての経営コンサルティングを行ってきた結果、実績が出ていることから開始致しました。
 
面談費用は通常1時間で10万円(税別)を頂いておりますが、本ページを御覧頂いた初回の面談に限り50%引きの、2時間10万円(税別)にてお受け致します。また、ご提案内容に満足頂けなかったお客様には、『全額返金』致します。
 
本サービスの内容は、その場しのぎのものではなく、ほぼ全てを『仕組み』としてご提供致しますので、実質的には「継続的な利益」が御社へもたらされます。
10万円の費用により、10万円以上の利益を確実にご提供し、ご満足されなければ100%ご返金させて頂くという、御社にとって全くリスクの無いご提案となっております。
 
繰り返しになりますが、これまでの経験と実績から、確実に成果の出せる領域がわかっているため、御社へ利益をもたらす自信があることから本サービスをご提供しております。
 
企業経営に本気で取り組んでいる自信があり、対象条件に当てはまる企業の経営者様のみご連絡を頂ければ幸いです。
 
ご一緒に、御社の利益を生み出していきましょう!