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DTP(紙媒体)の例 ・会社案内 ・サービスカタログ ・説明用資料 ・入社案内 ・コンセプトブック |
WEBサイト(PC/携帯)の例 ・コーポレートサイト ・サービス・商品サイト ・キャンペーンサイト ・EC(ショッピング)サイト ・採用スペシャルサイト |
サンプル
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| ※制作会社 ハイボリューム有限会社 | ||||||
高度情報化社会の今、営業のプロが見直す「営業ツール」の重要性
営業プロセスのすべてに登場している営業ツール
営業プロセスのすべてに登場している営業ツール
一般的なBtoBセールスプロセスというと、
となり、その全フェーズにおいて、『必ず登場する』のが営業ツールなのです。
必ず登場するコミュニケーション・ツールにもかかわらず、優秀な営業マンとしての働きがないのはもったいないと思いませんか。
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1.探客 2.アプローチ 3.アポ取得 |
4.初回訪問 5.商談・クロージング 6.受注手続・フォロー |
となり、その全フェーズにおいて、『必ず登場する』のが営業ツールなのです。
必ず登場するコミュニケーション・ツールにもかかわらず、優秀な営業マンとしての働きがないのはもったいないと思いませんか。
営業ツールは本当の営業力向上ソリューション
・全重要営業フェーズに必ず登場する!
・普通の営業マンと違って、24時間顧客のもとに居座れる!
※営業マンは商談中の1時間〜2時間しか顧客のもとに居座れない
・普通の営業マンと違って、一言も文句を言わない!
・普通の営業マンと違って、人(能力)によって営業力が変わったりしない!
※資料としての訴求効果は一定
これだけの機能を果たすことの出来る営業ツールを駆使することこそ、
本当の営業力向上ソリューションなのです。
・普通の営業マンと違って、24時間顧客のもとに居座れる!
※営業マンは商談中の1時間〜2時間しか顧客のもとに居座れない
・普通の営業マンと違って、一言も文句を言わない!
・普通の営業マンと違って、人(能力)によって営業力が変わったりしない!
※資料としての訴求効果は一定
これだけの機能を果たすことの出来る営業ツールを駆使することこそ、
本当の営業力向上ソリューションなのです。
なぜ、今使っている営業ツールが効果がないのか?
すべての根源は制作側の「業務フロー工数」と「情報収集力」にあります
すべての根源は制作側の「業務フロー工数」と「情報収集力」にあります
営業ツール制作を依頼するアウトソーサーというと、
となりますが、まず営業ツール制作なのに『営業のプロ』が介在していないことに疑問も持った経験はありませんか。
営業部署や担当部署に対して、ヒアリングが行われてない経験はありませんか。 企業理念やサービス内容を完全に理解し、コンセプト(言語化)を明確にせずに制作を行った経験はありませんか。
上記の経験をひとつでもしていれば、その営業ツールには効果がありません。
なぜ、上記のような不本意な「業務フロー」と「情報収集力」になるのか?
利益を追求するのが当然の法人活動です。しかし、そのために本物の営業力向上ソリューションを達成させるべく、 「業務フロー工数」と「情報収集力」に割く人材の確保が行われていないのが現状です。
例えば、上記5つの業界に、『営業アウトソーシングのプロ』や『コピーライター』、『コンセプト設計者』、『クリエイティブディレクター』など、営業ツールのコアになる部分ですべてのプロを専任で用意されていないのが現状なのです。
それでは、 「業務フロー工数」と「情報収集力」の低さと代理店マージンに発生によるコストの増加が原因になり、投資対効果が見える本物の営業ツールの開発は困難なのです。
『24時間働く営業マン』は、「業務フロー工数」と「情報収集力」を最大化し、貴社の営業力を倍にするサービスなのです!
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1.広告代理店 2.デザイン会社 3.印刷会社 |
4.DTP(紙媒体)専門業者 5.WEB制作会社 |
となりますが、まず営業ツール制作なのに『営業のプロ』が介在していないことに疑問も持った経験はありませんか。
営業部署や担当部署に対して、ヒアリングが行われてない経験はありませんか。 企業理念やサービス内容を完全に理解し、コンセプト(言語化)を明確にせずに制作を行った経験はありませんか。
上記の経験をひとつでもしていれば、その営業ツールには効果がありません。
なぜ、上記のような不本意な「業務フロー」と「情報収集力」になるのか?
利益を追求するのが当然の法人活動です。しかし、そのために本物の営業力向上ソリューションを達成させるべく、 「業務フロー工数」と「情報収集力」に割く人材の確保が行われていないのが現状です。
例えば、上記5つの業界に、『営業アウトソーシングのプロ』や『コピーライター』、『コンセプト設計者』、『クリエイティブディレクター』など、営業ツールのコアになる部分ですべてのプロを専任で用意されていないのが現状なのです。
それでは、 「業務フロー工数」と「情報収集力」の低さと代理店マージンに発生によるコストの増加が原因になり、投資対効果が見える本物の営業ツールの開発は困難なのです。
『24時間働く営業マン』は、「業務フロー工数」と「情報収集力」を最大化し、貴社の営業力を倍にするサービスなのです!
『24時間働く営業マン』を生み出すプロフェッショナル集団
お客様の課題やニーズ、ご予算に合わせて、徹底してムダを省き、最も最適なプロフェッショナルチームをプロジェクト型でアサインいたします。
最大14つのプロたちが貴社の一員になり、一貫したトータルサポートを行うことで、アウトソーシングサービスで最も重要な『業務フロー工数』と『情報収集力』を最適化し、「低コスト」「ハイクオリティ」「ハイパフォーマンス」を実現。貴社の営業力を2倍にします!
最大14つのプロたちが貴社の一員になり、一貫したトータルサポートを行うことで、アウトソーシングサービスで最も重要な『業務フロー工数』と『情報収集力』を最適化し、「低コスト」「ハイクオリティ」「ハイパフォーマンス」を実現。貴社の営業力を2倍にします!
【圧倒的な】ブランディング戦略からの営業ツール開発
企業/サービスに“差別化”をもたらすコンセプト設計(言語化)
コミュニケーション(営業)ツールにおいて「注目/興味」を強化するには、上流工程である*コンセプト設計(言語化)のフローが重要になります。
明確なコンセプトを元にユーザー視点に立った表現を行うことで、はじめてブランディング(差別化)が達成され、営業活動のROI(投資対効果)を大幅に改善することが可能になります。
*コンセプト設計は、大きく分けて以下の2つになります。
・コーポレートアイデンティティ(CI)
→ロゴ/会社案内/コーポレートWEBサイト・・・など
・ブランドアイデンティティ(BI)
→営業リーフレット/提案資料/キャンペーンWEBサイト・・・など
※その他:採用コンセプト/広報コンセプト
コミュニケーション(営業)ツールにおいて「注目/興味」を強化するには、上流工程である*コンセプト設計(言語化)のフローが重要になります。
明確なコンセプトを元にユーザー視点に立った表現を行うことで、はじめてブランディング(差別化)が達成され、営業活動のROI(投資対効果)を大幅に改善することが可能になります。
*コンセプト設計は、大きく分けて以下の2つになります。
・コーポレートアイデンティティ(CI)
→ロゴ/会社案内/コーポレートWEBサイト・・・など
・ブランドアイデンティティ(BI)
→営業リーフレット/提案資料/キャンペーンWEBサイト・・・など
※その他:採用コンセプト/広報コンセプト


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